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一、請自我引見。這是你如何面對面試的第一個問題。請簡短地引見你的主要工作閱歷。假如你是節(jié)節(jié)高升的工作閱歷，那么就從過去講到如今，假如你想強(qiáng)調(diào)你目前，也就是最近的職位的工作經(jīng)歷對你所要招聘的職位有很大的協(xié)助，那么就從如今開端引見。當(dāng)然，有一些公司的HR會規(guī)則你的自我引見次第。
二、你為何會辭職？辭職動機(jī)能夠通知HR，你的職業(yè)價值觀，和哪些要素會影響你的工作穩(wěn)定性。這是十分容易答復(fù)“出錯”的問題。你需求積聚經(jīng)歷。
三、你的優(yōu)點和缺陷是什么？關(guān)于優(yōu)點，不用謙遜，直接說就好了。至于缺陷，如今很有趣的現(xiàn)像是，即便你答復(fù)的是你真的缺陷，面試官也會說：這個缺陷誰都有的，這并不能算是你的缺陷。有幾次我是在說本人真的缺陷，但面試官還是那么說的。呵。
四、你對本公司和本職位有什么理解？盡量的研討從獵頭那里得到的音訊，找到與你之前工作經(jīng)歷相關(guān)的局部。打印出來貼在墻上一點也不過火，若這份工作能讓你的薪水翻幾番。
五、你為什么覺得你合適此職位？或你能給我們公司帶來什么？我們?yōu)槭裁磻?yīng)該雇傭你？你為何要招聘這個職位？直接表達(dá)你的意愿就好了，重點是你能給公司帶來什么，當(dāng)然也要表達(dá)你能從這個職位當(dāng)中取得什么，由于HR不會置信哪些高級職位會招聘到完整奉獻(xiàn)，愿意犧牲本人應(yīng)得利益的人，這也是一種不成熟的表現(xiàn)�！拔疫M(jìn)公司主要是為了學(xué)習(xí)，工資幾我不在乎”這種句型只合適應(yīng)屆畢業(yè)生，和一些低級職位的招聘。但通常你只很直接地說出一個答案：由于薪水，是十分糟糕的答案，除非你能通知公司你為什么值得這個薪水。假如是獵頭引薦的職位，在有些狀況薪水是曾經(jīng)談好的，沒有必要再提。同時，簡直一切的公司都會盡可能把每個職位定在最可能低的水準(zhǔn)，假如你只答復(fù)是由于薪水，這會讓你十分掉價，由于公司通常是愿意要招聘到物超所值的人，而不是僅僅剛夠到最低工資水準(zhǔn)的人。
六、如何面對面試中的工資問題？關(guān)于第一個問題，答復(fù)是要有些水分的。你首先要調(diào)查和理解這個行業(yè)，這個職位的根本工資規(guī)范是幾，你值幾。當(dāng)然你的某些閱歷和特殊技藝能夠可以經(jīng)過和公司會談來到達(dá)一個最高值。由于通常工資是一個范圍，有一定的調(diào)整范圍。當(dāng)然假如有時你發(fā)現(xiàn)，工資簡直是固定的，無論看待什么樣的招聘者，那有可能這個調(diào)整范圍很小，或是公司取消了調(diào)整范圍。你假如答復(fù)的時分是用“年薪”這個單位替代“月薪”，則表示你有一定的求職經(jīng)歷。
七、你過去有哪些成就？記住說那些和你如今招聘職位所需才能有關(guān)的工作成就，即便可能并不是最勝利的。最勝利的閱歷，但與你目前招聘的工作所需的才能無關(guān)的話，面試官會馬上轉(zhuǎn)到下一個問題。由于他覺得你可能不具備這個職位所需求的最根本才能，由于你在最有成就的工作閱歷中都沒有觸及到，這是十分遺憾的，這有可能會招致你的面試會很快完畢。
八、你指導(dǎo)過哪些Project？假如你沒當(dāng)過指導(dǎo)角色，就談一個你負(fù)主要義務(wù)的事情，或是擔(dān)當(dāng)了一個重要角色在某一個項目中的閱歷。你不用慌張，除非你招聘的是PM，或Leader,Manager這樣會具很強(qiáng)管理才能的職位，否則你的管理經(jīng)歷就不是必需的，即便是面試那些職位，對方也不會僅憑你的一個勝利的project來判別你的指導(dǎo)才能。由于指導(dǎo)才能是最難明白評價的才能之一。
九、你的公司有什么是讓你不稱心的？這個問題是最近才開端被問的，這個問題會讓你忽然心跳加快，能夠說你是站在刀刃上答復(fù)這個問題的。你能夠嘗試談一些你在工作中遇到的困惑，你之前在工作當(dāng)中提出的某些改良意見�；蚴且恍┕径紩械墓灿械膯栴}。記住這當(dāng)中不要觸及有損原公司名譽(yù)的內(nèi)容，不要舉詳細(xì)的帶人名，地點，原因，經(jīng)過，結(jié)果的案例。也不要真的講出你想講的不稱心的中央，一是這不是你埋怨的時分，二是對方并不希冀真的想聽出你的什么公司丑聞，這不是對方感興味的中央。記住也不要答復(fù)：“我以為十分圓滿的公司，沒有我不稱心的中央”，對方可能會以為你沒有想法，對公司的開展提不出改良意見，或是你曾經(jīng)慌了手腳，你在逃避這個開放式問題。有可能對方馬上會問：“這么圓滿的公司，你為什么還要分開呢？”，你可能會更難答復(fù)。或是你答復(fù)：“這些是公司秘密，不便答復(fù)�！睂Ψ娇赡荞R上再問：“你以為哪些是公司秘密，哪些不是？你以為我們公司的面試流程是秘密么？”，你同樣很難答復(fù)。不是說這些問題真的答不出，而是HR并沒有對此類問題的一個明白的評價規(guī)范，假如HR是評客觀判別的，你可能死得不明不白。
十、你如何對待工作當(dāng)中的抵觸？和上一個問題相似，假如你說你在工作中沒有遇到過抵觸，對方可能會以為你在公司是一個中庸的人，老好人，或是你從未擔(dān)當(dāng)過一些需求承當(dāng)很大義務(wù)微風(fēng)險的重要職位或角色。
十一、如何面對面試之如何評價以前的老板？決對不要嘗試負(fù)面評價你過去的老板，你可能還沒控制如何去積極地負(fù)面地評價一個人或一件事。但假如你真的想經(jīng)過談過去的老板的一些不完善的中央，以表示你的坦誠，你有思想，你有想法，或是想增加你之前說的話的可信度，記住用上第9個問題當(dāng)中觸及的技巧。
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